Hannes van Raaij aan de slag bij Burst

Van Raaij studeerde eind jaren ’90 af aan de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht. 'Ik wist al vroeg dat ik wilde creëren, iets maken. Mijn vader was muzikant en mijn moeder werkte in het theater, dus dit was een logische stap.' Hij startte zijn carrière in de creatieve industrie bij internetbureau Lost Boys in Amsterdam, waar hij in acht jaar tijd opklom van user experience designer tot creative director. Later werkte hij als creative director bij Clockwork en meest recent in eenzelfde functie bij Triple. Bij Lost Boys en Clockwork werkte Van Raaij intensief samen met Patrick Boom, tegenwoordig chief commercial officer bij Burst. ‘Na Clockwork zijn we ieder onze eigen weg gegaan, maar we hebben altijd contact gehouden.’ Zodoende kwam Burst deze zomer via oud-collega Boom op zijn pad. Op de vraag waarom Van Raaij ‘ja’ heeft gezegd tegen deze nieuwe uitdaging: ‘Bij Triple zat ik goed, met een steady business en 150 collega's. Maar Burst heeft een zekere jonge energie die mij enorm aanspreekt. Eager, ze willen de wereld nog veroveren. Ik dacht: ik gooi mijn save games weg en begin gewoon opnieuw. Een verse start, zo voelt het.’ Van Raaij komt terecht in het managementteam samen met Boom, Jeroen van den Berg (head of production) en Hans Maltha, CEO van het bureau. ‘Hans heeft de positionering van dit bedrijf stevig neergezet, Patrick heeft het team verder geprofessionaliseerd en nu aan mij de taak om door te pakken op de strategisch creatieve inhoud.'

De uitdaging die Van Raaij voor zichzelf en daarmee Burst heeft uitgestippeld: ‘Een strategische positie innemen waarin we merken echt helpen om digitaal de kern van hun business succesvol te maken, in plaats van dat het al een succesvolle business is die toevallig ook nog een digitale component nodig heeft. En daarin eigenlijk gewoon de beste worden, dus daar hoort groei ook bij.' Als bureau in deze tijd moet je durven loslaten, vindt Van Raaij. ‘Dat de opdrachtgever ons op een zeker moment niet meer nodig heeft, dat is de grootste overwinning. Een propositie wordt geboren, krijgt gestalte en gaat vervolgens naar de markt. En dan kunnen wij als bureau vervolgens weer nieuwe dingen bedenken. We moeten als creatieve industrie opschuiven van websitebouwers naar enablers van nieuwe businessmodellen voor opdrachtgevers en dat kan alleen als je hand in hand gaat met het bedrijf in kwestie. Uiteindelijk gaat het immers om hún businessmodel.’

Lees het volledige interview met Van Raaij in MT19.14.